משה רבינו - מנהיגות השראתית
משה רבינו היה גדול הנביאים שקמו לעם ישראל. מנהיגותו שנמשכה כ-40 שנים התבטאה באומץ לב, ענווה, רגישות, סובלנות ואהבה לעמו.
תכונות אלו ראוי שיהיו בכל מנהיג. אלו הרוצים בכך יכולים ללמוד ולהעצים בתוכם תכונות אלו, גם אם לא נולדו איתן.
במשרדו המרווח של מנכ"ל החברה חיים שמעתי לראשונה על רונן, מנהל צעיר ומוכשר שקידם את תחום השיווק בחברה לשיאים חדשים.
"אני מאוד מעריך ואוהב אותו, האיש פשוט מבריק. הדבר היחיד שמפריע לי הוא יחסי האנוש שלו. קשה לי לראות את אלו שעובדים איתו
סובלים מהערות משפילות, מאווירה מתוחה ולחוצה. אני חושב שגם הוא נשחק בדרך הזו", כך סיפר חיים על רונן, המנהל השאפתן.
בפגישתנו הראשונה ניסה רונן להיאבק כנגד החלטת הממונים מעליו לעבור אימון בתואנה כי הדרך בה הוא פועל הינה הדרך היחידה שבה ניתן להשיג תוצאות בתפקיד כה תובעני.
בהמשך, לאחר שרכשתי את אמונו, הוא שיתף אותי בתסכול אותו הוא חש מול הקושי שלו לרתום אנשים למשימות.
חוסר אונים זה מביא אותו לכוחניות, להתפרצויות זעם ולמתחים אינסופיים בינו לבין הסובבים.
בתהליך האימון עמד רונן על המחירים היקרים אותם הוא משלם במצב הנוכחי במונחים של יחסים, בריאות ולחץ נפשי.
כמו כן, הוא העז לחשוב על ההישגים אליהם יכול היה להגיע אם הסובבים אותו היו משתפים פעולה במקום להתנגד ולהכשיל את מהלכיו.
רונן גילה אומץ רב בתהליך האימון והפרדיגמה כאילו "כוח הזרוע" הינה הדרך היחידה להצליח התפוגגה, ופינתה מקום לרצון ללמוד כלים ל
תקשורת יעילה.
רונן התאמן להקשיב, לפרגן, להתעניין באנשים ולאפשר להם להביא רעיונות ולחוש משמעותיים. בתחילה הגיבו העובדים והעמיתים בחשדנות רבה לשינוי שחל ברונן, וחיכו לרגע שבו יחזור לסורו. היו כאלה שאף יצרו פרובוקציות
כדי להעמיד את סבלנותו במבחן. עם הזמן השתכללו מיומנויותיו הבינאישיות והפכו לטבעיות. בתהליך זה הוא לא איבד מיכולתו המקצועית, אלא זו התעצמה וסחפה אחריה את כולם.
לסיכום:
בכל מנהל או הורה קיים גרעין של "משה רבינו". כל אדם, גם אם הוא בתחילה ";כבד פה וכבד לשון" יכול ללמוד להוביל את ה"עדר"
לעבר מיצוי יכולות, הצלחה ושגשוג.